OPEREL

La genèse

Au cours des dernières années, les secteurs de la culture, du tourisme, de l’événementiel et du divertissement ont fortement évolué, ce qui force les organisations publiques et privées à s’adapter à un écosystème toujours plus dynamique, innovant et évolutif, et à se concentrer à la fois sur leur développement, leur rayonnement et leur soutenabilité.
Pour répondre à ces enjeux d’aujourd’hui et de demain de façon pertinente, il faut un opérateur qui contribue à créer de nouvelles générations d’équipements et de modèles.
OPEREL accompagne et accélère le développement des acteurs dans la réalisation de leurs ambitions et de leurs projets, en se concentrant sur les dynamiques de gestion globale.
Avec plus d’une centaine de projets à notre actif, nous disposons d’une expertise et d’un réseau capables de réaliser sur le long terme des concepts et des modèles totalement dédiés.

CRÉATEUR

de valeur ajoutée

ACCÉLÉRATEUR

de développement

OPÉRATEUR

de gestion globale

Les fondateurs

OPEREL est un opérateur de conseil, d’accompagnement et de gestion globale, spécialisé dans la définition et le développement de nouvelles générations d’équipements culturels, touristiques et événementiels, né de la réunion des compétences de trois spécialistes reconnus dans leur domaine. Trois acteurs, trois savoir-faire complémentaires.

HOPSCOTCH est un groupe international de conseil en communication, leader des relations publiques, de l'événement et du digital. En mixant tous les nouveaux métiers de la communication, le groupe réinvente les « global PR ».

Création 1968 - CA 150 M€ - 550 ETP
1 700 campagnes et évènements

Cultival est le spécialiste du développement des publics pour le compte de monuments culturels majeurs en Ile-de-France. L’agence intervient dans la croissance de leur fréquentation et l’augmentation de leurs ressources propres.

Création 2000 - CA 7,5 M€ - 45 ETP
30 sites culturels partenaires

Rêvez d’ailleurs assure la commercialisation et la gestion d’une dizaine de lieux événementiels pour tous types d’événements, comités de direction, séminaires, fêtes, showroom, conférences de presse, lancement de produit.

Création 2005 - CA 3 M€ - 15 ETP
12 lieux partenaires

L'offre

A travers OPEREL, les agences HOPSCOTCH, CULTIVAL et RÊVEZ D’AILLEURS se sont réunies pour créer un opérateur global qui propose une expertise transversale à forte valeur ajoutée, orientée vers le développement, l’innovation et la soutenabilité.

CONSEIL

Etudes
Faisabilités
AMO
Expertise

PRODUCTION

Conception
Production déléguée
Coordination
Diffusion

GESTION

Exploitation
Investissement
Contrats globaux et complexes
Maîtrise d’ouvrage déléguée

DEVELOPPEMENT

Communication et marketing
Fidélisation
Relations publiques
Services et dispositifs innovants

Autour de cette offre viennent se fédérer des partenaires comme des bureaux d’études techniques, des masterplanners, des scénographes, des promoteurs, des experts juridiques, des experts financiers et des investisseurs.

Sélection de projets en cours

CHOCOLATERIE MENIER
NOISIEL

Reconversion et exploitation du site en une destination culturelle, touristique et événementielle

CENTRE EUROPEEN DE
MUSIQUE

AMO opérationnelle, montage exploitation et développement du premier « Eco-quartier » de culture

CITE DE LA GASTRONOMIE
PARIS RUNGIS

Définition, exploitation et développement de la Cité internationale de la gastronomie

AEROPORT CHARLES DE GAULLE
TERMINAL 4

Définition et développement d’équipements disruptifs culturels et touristiques

CITES DES VINS ET DES CLIMATS
DE BOURGOGNE

AMO globale de mise en exploitation et de développement de trois Cités.

PAGODE
57

Définition, exploitation et développement d’un centre de culture et d’innovation dédié au pôle cinéma La Pagode

BANQUE
DES TERRITOIRES

Expertises, études et accompagnements de projets issus des collectivités sollicitant la Banque des territoires

L’AVENTURE
MICHELIN

Accompagnement opérationnel pour la revalorisation culturelle et touristique du site des pistes de Cataroux

L’ODYSEE
IMPRESIONNISTE

Définition, mise en exploitation et développement d’une destination culturelle et touristique

STADE
BAUER

Définition, mise en exploitation et développement des espaces culturels et événementiels

NOUVEAUX ATTRACTEURS URBAINS
BORDEAUX

Définition, mise en exploitation et développement de deux sites de destination culturelle et touristique

IMAGINE
PLEYEL

Définition, mise en exploitation et développement d’un équipement d’innovation culturelle et sociale

CERGY
3 FONTAINES

Définition, mise en exploitation et développement d’un équipement de loisirs éducatifs

FORT VILLIERS
NOISY-LE-GRAND

Définition, programmation et exploitation de l’offre culturelle et événementielle du site

STATION
CROIX ROUGE

Définition, mise en exploitation et développement d’un projet de loisirs culturels

PORT
LEGRAND

Définition et développement d’un équipement événementiel multi activités

DOMAINE DE
L’HERMITAGE

Accompagnement stratégique pour le développement d’un pôle culturel

INVESTISSEMENTS TOURISTIQUES
INTERNATIONAUX

Définition et développement de concepts culturels pour destinations touristiques

Autres références

MAYOL
PIPADI

AMO opérationnelle, mise en exploitation et développement d’un équipement culturel et d’un festival

PALAIS
FONTETTE

Définition, exploitation et développement d’un espace réversible affaires / arts

REINVENTER
LE HAVRE

Définition, exploitation et développement d’un équipement culturel ludo-éducatif

SUPERCONTINENT
PARIS

Définition, programmation et exploitation des activités culturelles et événementielles

POLE ECONOMIQUE
MEETT

Définition, exploitation et développement d’un espace culturel dédié aux grands événements

AMIENS VALLEE
IDEALE

Définition, exploitation et développement d’une halle culturelle

CITE DE LA GASTRONOMIE
DE LYON

Délégation de service public

SAINT OUEN
STO

Étude de programmation et pré-commercialisation d’un centre culturel et commercial dédié aux métiers d’arts

BASE SOUS-MARINE
DE BORDEAUX

Délégation de service public

DINKS
& CO

Définition et modélisation d’un concept store culturel et événementiel

CENTRE CULTUREL
REIMS

Définition et programmation d’un espace culturel au sein d’un pôle loisirs et sports

BOMBANCE A
BORDEAUX

Définition, exploitation et développement d’un équipement culturel gastronomique

POLE CULTUREL
ARDOINES

Définition d’un programme de recherche action culturelle

MUSEE LABORATOIRE DU DESIGN ET DE L’ECOLOGIE
DE GENEVE

Faisabilité et modélisation du projet de musée

SQY
DOME

Définition et développement d’un espace tourisme et innovation

SAINT VINCENT
DE PAUL

Définition d’un tiers-lieu d’innovation culturelle et sociale

ART LUDIQUE
SAINT LAZARE

Accompagnement et développement d’une antenne du musée ART LUDIQUE

IMMO
FUTURES

Think tank prospective immobilière et urbaine de la SNCF

CONSTANTINE

Définition et développement d’un pôle d’innovation et de culture dédié à l’agriculture urbaine

CONFLUENCE
LAB

Définition exploitation et développement d’un incubateur de projets culturels et d’un espace événementiel

CENTRE EUROPEEN DE
PREHISTOIRE

Étude pour le développement du Centre Européen de préhistoire et du site de Tautavel

La genèse

CRÉATEUR

ACCÉLÉRATEUR

OPÉRATEUR

Les publics

Les fondateurs

L’équipe dirigeante

Thibault Manchon

Philippe Gimet

Benoît Desveaux

Frédéric Bedin

Isabelle Lelong-Clabérot

François Cézard

Pierre-Frank Moley